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Blog de Líderes, artículos para promover el desarrollo del liderazgo personal, organizacional y social


Espiritualidad y cultura organizacional
ESPIRITUALIDAD Y CULTURA ORGANIZACIONAL
¿En tu organización los trabajadores conocen el propósito de sus puestos?
¿La comunicación organizacional facilita la creación de una comunidad?
Como líder de tu organización, ¿tienes la certeza de estar otorgando un significado en las personas que coordinas?
El autor Robbins en su libro Comportamiento organizacional, (Robbins, Stephen P. y Judge Timothy. Decimoquinta edición. 752. PEARSON EDUCACIÓN, México, 2013),  desarrolla el tema de la espiritualidad en el trabajo.

En la página 567 de su libro menciona:
“La espiritualidad en el trabajo no se refiere a las prácticas religiosas organizadas. No tiene que ver con Dios o con la teología”…
…“las organizaciones que promueven una cultura espiritual reconocen que las personas tratan de encontrar un significado y un propósito en su trabajo, y que desean conectarse con otros seres humanos y formar parte de una comunidad”…
  • ¿En tu organización los trabajadores conocen el propósito de sus puestos?
  • ¿La comunicación organizacional facilita la creación de una comunidad?
  • Como líder de tu organización, ¿tienes la certeza de estar otorgando un significado en las personas que coordinas?
Características de una organización espiritual según el autor Robbins y reflexiones Coach Acting® para los líderes:

Características organización espiritual Reflexiones Coach Acting®
Generosidad • ¿Los trabajadores muestran amabilidad entre ellos? ¿Y con los clientes?
• ¿Existe alguna acción promovida por la organización para fomentar la felicidad del trabajador? ¿Qué acción/acciones?
• ¿La organización colabora en alguna acción benéfica y/o social? ¿Cuál?
Un intenso sentido de propósito • ¿Todos los empleados y asociados de la organización conocen la misión organizacional? ¿Cómo lo saben? ¿Cómo lo han comunicado?
• ¿Desde la organización se fomenta una cultura organizacional? ¿Qué tipo de cultura? ¿Cuáles son los valores corporativos que transmite?
• Los trabajadores ¿tienen asignado un propósito significativo dentro de la organización?
• ¿Cómo gestiona la organización las utilidades y/o beneficios de cada período? ¿Se reparten dividendos entre socios? ¿Existen acciones benéficas vinculadas a las utilidades?
Confianza y respeto • ¿Cómo se mide y valora la confianza en la organización?
• ¿La honestidad es un valor para la organización? ¿Cuáles son las evidencias y/o conductas asociadas a la honestidad?
• ¿La organización fomenta la apertura? ¿En qué acciones y/o evidencias se manifiesta?
• ¿Los trabajadores se sienten apreciados? ¿Cómo se mide el nivel de satisfacción?
Apertura • ¿Se fomenta la creatividad en la organización? ¿Cómo?
• ¿Existen políticas de flexibilidad? ¿Cuáles?
• ¿La organización valora el pensamiento flexible? ¿Cómo?

Y ahora, ¿qué sabes sobre la espiritualidad en tu organización?
¿Vale la pena fomentar una cultura espiritual?
¿Qué beneficios conlleva para una organización fomentar un sistema con principios espirituales?

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Un saludo y gracias!

Katrina Rodriguez

Consultora, Mentor & Trainer. Ámbito organizacional y educativo.
International Holigral Coach, Educa & Leader Coach

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